Duracion: 6 hrs y 20 mins ¿Tienes problemas para establecer o alcanzar tus objetivos profesionales? ¿Quisieras saber cómo manejar mejor a tu equipo y lograr que se comprometan con tu visión empresarial? La verdad es que...la mayoría de los gerentes simplemente no son muy buenos para establecer objetivos.(Porque nunca se les enseñó cómo hacerlo correctamente). La mayoría de los objetivos corporativos nunca se completan a tiempo, e incluso los empleados altamente calificados a menudo no trabajan en tareas principales durante la jornada laboral. Esto puede ser perjudicial para la productividad de tu empresa. La solución radica en comprender que los objetivos deben combinarse con métricas bien definidas, en un marco especialmente diseñado para mantener el equipo encaminado y trabajar (armoniosamente) hacia su visión corporativa. El nombre de este marco es una nueva "técnica de establecimiento y gestión de objetivos" llamada OKR (Objetivos y Resultados Claves). Después de leer el Libro 1, comprenderás rápidamente por qué tantas compañías de Silicon Valley (como Google, LinkedIn y Twitter) han adoptado con entusiasmo los OKR con gran éxito. ¡Pero eso no es todo! En este paquete de 2 libros, también hemos incluido un segundo libro: "Cómo ser un líder y un buen jefe" ¡ESTOS LIBROS TE ENSEÑARÁN CÓMO ESTABLECER METAS CON LOS OKR Y LLEVARÁN A TU EQUIPO POR EL CAMINO DEL ÉXITO! Omitiremos el típico "mumbo-jumbo" de gestión aburrida y te mostraremos cómo aplicar los principios de liderazgo atemporales, para desbloquear el potencial oculto de tu equipo. ¡A menudo, todos los ingredientes que necesitas, para convertir una buena compañía en una gran compañía, ya se encuentran dentro de las paredes de tu oficina! Pero se necesita un visionario, que actue como el catalizador que da vida a todas las partes móviles de la compañía. Libro 1: Establecimiento de objetivos y gestión de equipos con los OKR Cómo implementar el marco de establecimiento y seguimiento de objetivos con los OKR, diseñado para mantener a tu equipo por el camino correcto y trabajando juntos hacia la visión corporativa. El único atributo de la fijación de objetivos tradicional, que hace que muchos proyectos fracasen. El truco para la gestión de proyectos que te permitirá superar fácilmente los desafíos más difíciles. Cómo inspirar a tu equipo para que logren su máximo potencial, mediante el uso de "objetivos flexibles". Y cómo armonizar las actividades de la alta dirección con los objetivos personales de cada empleado, para que puedas convertir a tu fuerza de trabajo en un equipo de visionarios implacables. Libro 2: Cómo ser un líder y un buen jefe Descubre por qué los jefes, como Steve Jobs y Elon Musk, son tan buenos para inspirar a las personas a alcanzar su máximo potencial. Cómo desafiar a tu equipo a ser más productivo y (lo más importante) autónomo. Los atributos psicológicos esenciales que separan a los buenos líderes de los grandes líderes . Cómo tratar con empleados que no cumplen con tus expectativas. Los 5 principios de gestión que siguen todos los grandes jefes. Cómo nutrir tu mente, a través del sueño y la meditación, para que puedas mantener la calma en cualquier situación estresante. Incluso si solo administras una pequeña empresa (con uno o dos empleados), este libro sigue siendo un recurso invaluable para cualquier jefe. De hecho, a medida que te familiarices con estos principios de establecimiento y seguimiento de metas y liderazgo, probablemente te preguntarás cómo alguna vez dirigiste tu negocio sin ellos. Listo para aprender más? Si quieres convertirte en el jefe exitoso (que tus empleados admiren), ¡desplázate hacia arriba y haz clic en el botón Comprar Ahora! IDIOMA: ESPAÑOL