Administración de Recursos Humanos 14 edicion Gary Dessler

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Esta nueva edición ofrece tanto a los estudiantes de cursos de administración de recursos humanos, como a los gerentes en activo, una introducción práctica e integral a los conceptos y las técnicas de la administración de personal.

Se enfoca en la forma de utilizar esas técnicas para mejorar el desempeño, la productividad y la rentabilidad en el trabajo ya que por una parte las empresas deben ser competitivas. Por otra parte, los remanentes de la recesión mundial de 2008 siguen impidiendo el crecimiento económico y afectan el resultado de las empresas. Para mejorar el desempeño, la productividad y la rentabilidad ante una demanda tan baja, los empleadores recurren en parte a la administración de recursos humanos.

PARTE UNO INTRODUCCIÓN
1 Introducción a la administración de recursos humanos
2 La estrategia y el análisis de la administración de recursos humanos

PARTE DOS RECLUTAMIENTO, COLOCACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO
3 Análisis del puesto y proceso de administración del talento
4 Planeación y reclutamiento de personal
5 Las pruebas y la selección de personal
6 Entrevistas a candidatos

PARTE TRES CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
7 Capacitación y desarrollo de los trabajadores
8 Administración y evaluación del desempeño
9 Administración de la retención, participación y carrera de los empleados

PARTE CUATRO REMUNERACIÓN
10 Establecimiento de planes salariales estratégicos
11 Remuneración por desempeño e incentivos económicos
12 Prestaciones y servicios

PARTE CINCO TEMAS COMPLEMENTARIOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
13 Ética, relaciones laborales y trato justo en el trabajo
14 Seguridad y salud de los trabajadores
15 Administración global de recursos humanos
16 Administración de recursos humanos en empresas pequeñas

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